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科研简况

我院外国语学院科研简况

根据学校党委的发展目标和中心工作,特别是推进全校创建新疆一流应用型大学工作的部署、落实,结合学校“十四五”总体规划,加强外语学科战略规划,构建组织引导机制外国语学院组建由党总支书记挂帅、主管科研工作副院长负责、科研秘书落实的科研管理队伍,汇聚精干力量,保证资源投入从制度上保障科研团队带头人能专心于团队的建设和发展;实行科研团队带头人负责制,让他们在引进高水平青年人才方面发挥主导作用,能够顺利构建本学科的学术梯队,培养和积聚一批有创新能力的教学科研骨干,打造一支结构合理的高绩效科研团队。同时,把学科带头人的责、权、利结合起来,使其掌握一定的资源配置权,更好地把外国语学院整个科研团队运作起来。重点以高质量、创新性、科研服务社会等指标来考核评价科研团队,注重创新性、原创性、外语教育服务性强的高质量科研成果。

为了加强政治安全和意识形态安全,外国语学院加强学术科研阵地的管理的措施包括但不仅限于

1.建立学院学术委员会制度

学院依托学术委员会,加强对我教师在论文撰写、课题申报项目上的全面审读,系总支书记总揽,指定分管科研领导专人落实审读,以《纪要》为标准,对以上材料进行申查,确定无政治方面问题。

2.“学术诚信与意识形态安全”承诺书

根据学校科研处的统一布置,我院组织全体教职员工例会全文学习自治区教育厅关于“学术诚信与意识形态安全”的文件,将精神传达至我每一位教职员工,院领导与每一位教师签订“学术诚信及道德风险防范”协议并留存我办公室专人负责保管。

3.学习科研学术规范文件

组织全体教师认真学习《我院学术委员会章程》等学术规范文件,反复强调学术纪律,加强我院学术阵地的建设和和管理,做到“防范问题有方案、发现问题有预案”。

4.建立新晋教师导师制度

帮助年轻教师尽快成长为“四有教师”,我每年都为每一位新晋教师配备副高以上德才兼备的资深教授博士担任导师,举拜师仪式,充分发挥我骨干教师的引领作用,有效提升年轻教师政治站位及教学科研能力。

5.建立学院年度科研论文报告会制度

举办当年度科研论文报告会及落实下一年度教师科研计划。